SeputarIlmu.Com – banyak yang beranggapan kepemimpinan itu tidak dapat dipelajari secara teori. Karena kepemimpinan itu adalah suatu bakat yang diperoleh orang sejak lahir sebagai kemampuan istimewa. Jadi, semua orang beranggapan bahwa kepemimpinan didapatkan secara bakat alam yang luar biasa, sehingga memiliki kharisma dan kewibawaan untuk memimpin massa yang ada disekitarnya. Semua anggapan itu tidak sepenuh nya benar karena kepemimpinan seseorang itu bisa juga dipelajari dengan teori. Disini saya akan membahas tentang cara mempelajari kepemimpinan dalam teori.
Pengertian Kepemimpinan
Kepemimpinan merupakan dengan kepemimpinan yang baik, proses manajemen akan berjalan lancar dengan karyawan bergairah melaksanakan tugas-tugas nya. Gairah kerja, produktivitas kerja, dan kegiatan manajemen suatu perusahaan akan baik, jika tipe, gaya, cara atau style kepemimpinan yang diterapkan manajer nya baik.
Pengertian Kepemimpinan Menurut Para Ahli
1. Moejiono (2002)
Menurut moejiono menyatakan bahwa kepemimpinan merupakan sebuah kemampuan dalam memberikan pengaruh satu arah, karena pemimpin mungkin mempunyai beberapa kualitas tertentu yang membuatnya berbeda dengan pengikutnya.
2. George R. Terry (1972:458)
Menurut George R. Terry menyatakan bahwa Kepemimpinan merupakan aktivitas mempengaruhi orang lain untuk diarahkan mewujudkan tujuan organisasi.
3. Stoner
Menurut Stoner menyatakan bahwa kepemimpinan merupakan suatu proses mengarahkan dan usaha dalam mempengaruhi aktivitas yang berkaitan dengan anggota kelompok atau organisasi.
4. Jacobs dan Jacques (1990:281)
Menurut Jacobs dan Jacques arti kepemimpinan yaitu sebuah proses memberi arti terhadap usaha kolektif, sehingga ada kesediaan untuk melakukan usaha yang diinginkan untuk mencapai tujuan.
5. Hemhiel dan Coons (1957:7)
Menurut Hemhiel dan Coons menyatakan bahwa kepemimpinan ialah suatu perilaku seseorang individu dalam memimpin berbagai kegiatan organisasi atau kelompok dalam mencapai tujuan bersama (shared goal).
Fungsi-Fungsi Kepemimpinan
- Pengambilan keputusan dan meralisasi keputusan itu
- Pendeglasian wewenang dan pembagian kerja kepada pra bawahan.
- Meningkatkan daya guna dan hasil guna semua unsur manajemen.
- Memotivasi bawahan, agar bekerja dengan efektif dan bersemangat.
- Mengembangkan Imajinasi, Kreativitas, dan loyalitas bawahan.
- Penilaian prestasi dan pemberian teguran atau penghargaan kepada bawahan.
- Pemrakarsa, penggiatan, dan pengendalian rencana.
- Mengkordinasi dan mengintegrasi kegiatan-kegiatan bawahan.
- Pengembangan bawahan melalui pendidikan atau pelatihan.
- Melaksanakan pengawasan melekat dan perbutan-perbuatan perbaikan jika perlu.
- Menjaga aktivitas-aktivitas perusahaan sesuai dengan izinnya.
- Mempertanggung jawabkan semua tindakan kepada pemilik, karyawan, dan pemerintah.
- Membina dan mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan.
- Pemberian, ketenangan, kompensasi dan keselamatan bagi semua karyawan.
Unsur-Unsur Kepemimpinan
- Pemimpin (Leader) merupakan orang yang memimpin
- Bawahan (Pengikut) merupakan orang-orang yang dipimpin.
- Organisasi merupakan alat dan wadah untuk melakukan kepemimpinan
- Tujuan (objective) merupakan sasaran yang ingin dicapai.
- Lingkungan merupakan internal dan eksternal perusahaan.
Tujuan Kepemimpinan
Setelah memahami pengertian kepemimpinan, tentunya kita juga perlu mengetahui apa tujuan kepemimpinan tersebut. Berikut penjelasannya:
1. Sarana untuk Mencapai Tujuan
Kepemimpinan merupakan sarana penting untuk mencapai suatu tujuan. Dengan memperhatikan apakah tujuan tercapai atau tidak dan bagaimana caranya untuk mencapai tujuan tersebut, oleh sebab itu kita dapat mengetahui jiwa kepemimpinan dari seseorang.
2. Memotivasi Orang Lain
Tujuan kepemimpinan yang lainnya yaitu membantu orang lain menjadi termotivasi, mempertahankan serta meningkatkan motivasi di dalam diri mereka. Dengan kata lain, pemimpin yang baik ialah pemimpin yang dapat memotivasi pengikut/ bawahan untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
Itulah ulasan tentang Kepemimpinan Semoga bermanfaat bagi pembaca, sekian dan terima kasih.
Baca Juga Artikel Lainnya :
